激光器也要按家电标准造?海普林这场质量革命,藏着海信的长期主义
《海信质量法》立本,“七条军规”落地:质量信仰的制度化传承
海信对质量的敬畏,并非始于今日,但真正将其升华为企业治理底座的,是2026年正式发布的《海信质量法》。《海信质量法》共计6章115条,将质量信仰固化为治理规则,其核心逻辑,是推动质量管理从理念倡导走向制度执行、从经验积累走向标准治理、从单点管控走向全链条协同。
法立,则规有所依。正是在这部质量法的框架之下,海信多年积淀的质量管理“七条军规”获得了更系统的制度支撑。其中第一条便是——“质量不能使企业一荣俱荣,却足以让企业一损俱损”。规是法在具体执行层面的落点,法为规提供了治理底座与制度依据。有法,才有规;有规,方成矩。
对于刚刚完成战略整合的海普林而言,这部质量法的落地具有特殊意义。一家拥有二十年技术积累的激光企业,如何在融入海信体系后实现质量标准的系统性跃升?答案在9月下旬的行动中逐渐清晰。
质量攻坚:当“家电标准”遇见“工业激光”
这场专项行动最鲜明的变革信号,在于对质量认知的系统性重塑。公司自上而下宣贯落实《海信质量法》,破除“质量仅属于生产部门”的固有认知,把质量管控要求渗透至研发、制造、检测、销售、服务全运营链条。为推动质量军规真正落地,海普林落地了多项硬核举措:组织全员质量知识考试,以考促学、以学促行;举行全员质量宣誓仪式;组织全体员工签署质量军令状,构建起“一把手统筹、管理层主抓、全员参与、全程可控”的闭环质量管理体系。
而本次质量升级最核心的创新,是海普林坚定践行 “以家电级标准造工业激光器” 的全新发展理念。依托海信集团在家电领域数十年沉淀的严苛制造体系、全链路品控流程与数字化质控经验,海普林将经过亿万市场长期验证的消费级制造标准,全面移植至工业激光器研发、生产与检测全领域。

与此同时,海普林即将发布「11216海普林极致服务体系」,将家电成熟、规范的高标准服务模式延伸至工业激光B端服务场景,以超长质保为核心保障,彻底打破工业设备行业“重销售、轻服务”的发展弊端。
结语:一场“稳节奏”的长期主义实验

质量建设没有终点,品质精进永无止境。这场品质攻坚,或许正在为中国工业激光器行业标注一个全新的质量基准线。(编辑:黄豆豆)
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